Análisis y abstracción de información

Tema: Problemas que enfrentan las Pymes en México

Antecedentes:

¿Que es una Pyme?

Por definición una Pyme es una empresa pequeña o mediana en cuanto a volumen de ingresos, valor del patrimonio y número de empleados.

Las pymes son las pequeñas y medianas empresas que no cuentan con más de 250 trabajadores en total.

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía( INEGI) durante el año 2014, en el país existen un poco más de 4 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, clasificadas en los sectores de manufacturas, comercio y servicios. El 97.6% son microempresas y concentran el 75.4% del personal ocupado total, seguidas por las empresas pequeñas con el 2.0% y el 13.5% y las medianas que representan el 0.4% y el 11.1%, respectivamente.

El objetivo inmediato de las pymes es el autoempleo o un trabajo autónomo. Las pymes pueden permanecer y crecer o estancarse y morir.

Se estima que 9 de cada 10 organizaciones en México son familiares y que tan solo 1 de cada 3 de ellas logran pasar a la siguiente generación (Belausteguigoitia, 2004)

De cada 100 empresas constituidas 90 de ellas no alcanzan a llegar a los 2 años de existencia. ¿Cuál es el motivo de esta cifra tan elevada de mortandad? 

Marco teórico:

Según la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) las PyMES son consideradas como el principal motor de la economía mexicana por su gran aportación y generación de empleos, generan 72% del empleo y 52% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

Sin embargo la esperanza de vida de una pyme en México es de 12 a 24 meses, por lo cual nos enfocaremos en analizar cuáles son las principales causas por las que no logran sobrevivir a los dos años de vida.

De acuerdo a varios autores, podemos identifcar los factores que afectan a las pymes en dos categorías:

Factores externos a la empresa y factores internos de la empresa

Factores externos o del entorno:

• ·        Financiamiento
•       Mercado
• ·        Impuestos
• ·        Economía y políticas del país
• ·        Falta de apoyo gubernamental
• ·        Excesivos tramites gubernamentales

Factores internos de la empresa:

• ·        Mala administración
• ·        Falta de capacitación
• ·        Mal manejo de la logística
• ·        Falta de estudios de mercado
• ·        Baja participación de los empleados
• ·        Falta de publicidad, promociones
• ·        Falta de información
• ·        Falta de herramientas
• ·        Actitud pasiva
• ·        Falta de innovación
• ·        Entre otros

En realidad estos son solo algunos de los principales problemas que pueden llegar a tener las pymes, de acuerdo con varios autores cada empresa tiene diferentes deficiencias en cuanto a su organización, planeación y/o logística, que son problemas internos de la empresa y que los pueden llevar a la quiebra.

Todos los autores coinciden en que son más las deficiencias internas de la empresa que las externas, la mayoría de las pymes se concentran en la operación del día a día por lo cual no cuentan con una planeación a largo plazo, muchas Pymes no tienen identificados o formulados su misión, visión y valores, tampoco tienen políticas, metas o estrategias, algunos de los dueños de las Pymes declararon que no sienten tener una empresa sino un “negocio” con el cual subsisten a diario.

Debido a todos estos factores la mortandad de las empresas es tan elevada, ya que muchos dueños de estos “negocios” como ellos mismos les llaman terminan buscando un empleo que les dé un ingreso “extra” para sobre llevar los gastos de la Pyme lo que da como resultado la falta de atención suficiente en el negocio, y finalmente los lleva a cerrar el negocio.

Como conclusión podemos decir que los empresarios de las Pymes deben de buscar apoyos tanto financieros como en cuanto a capacitación para llevar a cabo un buen funcionamiento en la empresa y tratar de innovar en cuanto a productos, para seguir compitiendo en el mercado y superar los primeros dos años de vida, que son los más difíciles, ya que  la mayoría de los nuevos negocios no producen ganancia hasta después de un año, por lo cual se debe contar con un fuerte ahorro previo para afrontar gastos, y cuando comience a tener utilidades, lo ideal es re-invertir para hacer crecer el negocio.

Sin duda alguna, la problemática es muy compleja, pues cada empresa tiene desafíos diferentes, para lo cual es necesario analizar a cada empresa por separado, hacer un análisis de la problemática integral tanto de las influencias del entorno como las deficiencias de la gestión interna.

 Fuentes:

www.condusef.gob.mx

www.inegi.org.mx

Molina Sanchez, R., & Lopez Salazar, A., & Contreras Soto, R. (2014). El emprendimiento y crecimiento de las Pymes. Acta Universitaria, 24 (1), 59-72.

Sanchez Quintero, J. (2003) Estrategia integral para Pymes innovadoras. Revista Escuela de Administración de Negocios, (47)

Zapata Guerrero, E. (2004). Las Pymes y su problemática empresarial. Análisis de casos. Revista Escuela de Administración de Negocios, (52), 119-135